Ob ein Betriebsrat während seiner Amtszeit erfolgreich ist und die Interessen der Arbeitnehmer im Betrieb durchsetzen kann, hängt maßgeblich von der Funktionsfähigkeit des Gremiums ab. Nur wenn der Betriebsrat auf der Grundlage gemeinsamer Werte und Ziele handelt, kann er seiner Verantwortung gegenüber der Belegschaft gerecht werden. Ist die Betriebsratstätigkeit dagegen von Konflikten und fehlender Harmonie geprägt, wird er an den Herausforderungen scheitern.
Aus unserer unmittelbaren Beratungspraxis sind uns Fälle nicht zielführender Betriebsratstätigkeit bekannt. Wir haben aus diesem Grund entschlossen, den Betriebsräten dabei zu helfen, sich selbst zu finden. Die stetige Entwicklung des Gremium ist aus unserer Sicht das Fundament einer erfolgreichen und gedeihlichen Amtsperiode. Dafür stehen wir ein.
Gemeinsame Werte
Die Basis einer jeden Betriebsratstätigkeit sind gemeinsame Werte. Diese gilt es zu identifizieren und jeglichen Handlungen voranzustellen.Gemeinsame Ziele
Bereits zu Beginn der Amtszeit sollten die Betriebsratsmitglieder gemeinsame wesentliche Ziele definieren, die in der Amtsperiode erreicht werden sollen.Verbindliche Regeln
Das Betriebsratsgremium kann nur funktionieren, wenn bestimmte Regeln vorhanden sind und von den Mitgliedern auch eingehalten werden.
Rollen
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Betriebsrat setzt Aufgabenverteilung und damit einhergehend die Zuweisung von Rollen voraus.Kommunikation
Die Kommunikation im Gremium und insbesondere auch gegenüber dem Arbeitgeber sollte im Vorwege der Aufgabenerfüllung geklärt werden.Fähigkeiten
Eine erfolgreiche Betriebsratstätigkeit setzt voraus, dass die Mitglieder über die erforderlichen fachlichen und sozialen Fähigkeiten verfügen.